Året starter i stor fart og selskapet vinner en av de aller største utlysningene på vannmålere i det Norske markedet; Trondheim Kommune. I slutten av første kvartal tar Øwre-Johnsen majoritetsposisjon i selskapet AquaOptic og med det etableres et unikt og kompetent miljø på vannkvalitet generelt og Hach instrumentering spesielt. Investeringen er steg 2 i etableringen av dette agenturet og utgjør en stor og stolt milepæl for selskapet. Året avsluttes ved at Øwre-Johnsen kjøper ut de siste akjene og med det etableres norges desidert største miljø på Hach analyse instrumentering. Mot slutten av året jager selskapet gaselle-nivå på omsetningsvekst.

På slutten av året monteres komplett solcelleanlegg på vårt hovedkontor på Flatåsen. Et viktig steg i retning av å bli karbon-nøytral i løpet av den strategiperioden vi går inn i.

Anerkjennelsen innen markedet for filterløsninger forblir sterk og området vokser jevnt. Samtidig er det økende etterspørsel i det kommunale markedet og satsningene innen husvannmålere bærer videre frukter. Med 104 millioner i omsetning klarer selskapet målsetningen for strategiperioden 2016-2022, og leverer samtidig et rekordsterk resultat. Selskapet sysselsetter nå 22 ansatte.

Satsningen på IoT bærer frukter og Divako lanseres som produkt og merkevare, primært rettet mot to markeder; Sameier & borettslag og Kommuner. Veksten fortsetter både innenfor instrumentering og filterløsninger. Selskapet ansetter servicesjef med base i Oslo, og øker bemanningen i Trondheim. Salget skyter stor fart i andre halvår, men en del større leveranser som skyves over i 2022 gjør at omsetningen kommer inn omtrent lik fjoråret. Selskapet ligger svært godt an til å nå målsetningen om 100 Mnok i salg og omsetning i 2022.

Nytt agentur, etableringen i Oslo og etableringen av serviceavdeling kombinert med god fart og utvikling ved hovedkontoret i Trondheim bidrar til rekordomsetning og selskapet passerer 80mnok i omsetning med god margin. Nytt av året er flere gode gjennombrudd for levering av instrumentering mot havbruksnæringen og stadig større etterspørsel etter selskapets løsninger for fjernalesning. 

Vi kjøper ut kildekoden, programmerer og utvikler videre på vår egenutviklede plattform for fjernavlest sensorikk. Plattformen planlegges lansert året etter under eget merkenavn. 

Selskapet utvider produktområdene innen instrumentering. Inngår avtale med Hach og blir fullverdig forhandler og servicepartner inn Hach Lab og Analyse instrumentering. Selskapet etablerer serviceavdeling på området.

Innen instrumentering leveres det stadig mer vannmålere og tjenester knyttet til fjernavlesning av kaldt og varmt vann. Satsingen sammen med Siemens bærer jevn frukter og bidrar også til god vekst spesielt innen flow og nivå.

Selskapets pumpeavdeling designer sjøvanns-pumperstasjoner for havbruksmarkedet. De vinner stadig bedre terreng både i dette segmentet og i kommunalmarkedet, og er i en svært god utvikling.

Øwre-Johnsen as fyller 70 år, men føler seg sprek som en ungdom og setter historisk omsetningsrekord med 65 mnok!

Selskapet opplever et næringsliv i god vekst. Kommuner over hele landet er opptatt av økt kontroll på sine vann-ressurser og maritim sektor gjør det godt. Verftene har kommet seg godt igjennom en periode med lav oljepris og Øwre-Johnsen as sitt agentur på CJC – oljefiltrering gjør det svært godt.

Selskapet opplever god vekst og åpner nok et avdelingskontor, denne gangen i Stavanger.

Innenfor kommunal sektor tas grep for å ta en ledeposisjon innen fjernavlesning av sensordata.

Øwre-Johnsen as tildeles Hans Kongelige Høyhet Prins Henrik’s Æresmedalje for fremragende innsats i promotering og salg av Danske produkter i utlandet. Prisen deles ut under Nor-Shipping av den Danske Ambassadøren til Norge.

Selskapet blir Autorisert-Siemens-Partner innenfor prosess-instrumentering, og satser videre med sterk vekst på dette området. Avtalen innebærer økt satsning mot det kommunale markedet nasjonalt.

I september åpnes avdelingskontor i Karihaugveien i Oslo for å styrke satsningen på Honeywell og Siemens produkter, spesielt mot kommunal sektor. Selskapet har tidligere år hatt avdelingskontorer andre steder i landet. Det blir svært spennende å følge utviklingen denne gangen.

Selskapet reviderer sin pumpestrategi og beveger seg bort ifra å levere komplette pumpestasjoner til å fokusere på produkt-utvelgelse, leveranse, instrumentering og tjenester knyttet rundt pumpesalg. I pumpe-avdelingen fokuseres på tre primære agentur; KSB, Seepex og Inoxpa.

Sommeren 2016 tar selskapet over agenturet for Elster Watermeetering / Honeywell – husvannmålere i Norge, utvider avdelingen for automatikk og instrumentering og øker volumet på lageret betydelig. Porteføljen av Danfoss-varer utvides og det satses med økt kraft mot kommuner over hele landet samt VVS-segmentet

Selskapet består totalt av 13 ansatte, og virksomhetsområdene spenner i dag mellom olje-filtrering (det klart største forretningsområdet) til pumper, automatikk og instrumentering, kjemikalier, rensing og motordeler. Omsetningen passerer for første gang 60 mill. kroner med god margin.

Acrylicon Midt- og Vest-Norge, søsterselskap til Øwre-Johnsen as er 13 ansatte og omsetter for 34 mill. kroner kroner.

Selskapet skifter hovedleverandør på pumpesiden.

Anders Øwre-Johnsen, 3 generasjon starter fast i selskapet i oktober og går etterhvert inn i rollen som avdelingsleder for selskapets 3 hoved-avdelinger (CJC-filtrering, pumper, automatikk & instrumentering).

Selskapet ser seg om etter å styrke sin posisjon innenfor overflatebehandling og kjøper selskapene Acrylicon Trøndelag (omsetning 8 mill. kroner) og Acrylicon Vest-Norge (omsetning 12 mill. kroner). Selskapene slås sammen og driftes som eget søsterselskap til Øwre-Johnsen as, under felles ledelse. I løpet av få år tas beslutning om å ansette og utvikle egne gulvleggere fremfor å kjøpe inn disse tjenestene. Dette bidrar til å løfte kvaliteten på selskapets tjenester og de opplever positiv utvikling de neste årene.

I 1998 går firmaets grunnlegger bort, og andre generasjon ved Arne Øwre-Johnsen driver videre etter å ha ledet virksomheten i mange år.

Øwre-Johnsen får i 1994 agenturet på CJC-filtersystem. Med et forsterket nasjonalt agentur for filtersystem legges grunnlaget for videre vekst. Industri og offshorenæring over hele landet er målgruppe for dette agenturet og et avdelingskontor i Fredrikstad etableres i 1995. I 1998 etableres også kontor i Telemark for å bearbeide industrien i området.

Omsetningen i 1997 var 37 mill. kroner og var fordelt på flere områder.

• Pumper til industri; alt fra pumping av sjokolade, yoghurt og syltetøy, til andre prosessanlegg.
• Pumper til kommuner, fra ferskvann til kloakk.
• Måling og regulering av trykk, temperatur, nivå og flow. I Trondheim har tidligere store mengder vann forsvunnet i rørsystemet pga. lekkasjer. Her har Øwre-Johnsen as vært med å utvikle en løsning for å få oversikt over hvor lekkasjene er og montert et stort antall nedgravde vannmålere i rørsystemene.
• Pakninger for pumper, ventiler og hydraulisk utstyr.
• Filteranlegg for hydrauliske systemer på sjø og land.
• Overflatebehandling, beskyttelse av metall og betong mot slitasje, korrosjon og kjemikalieangrep.
• Deler for dieselmotorer i skip.

I 1998 feiret selskapet 50 års jubileum.

Øwre-Johnsen får i 1994 agenturet på CJC-filtersystem. Med et forsterket nasjonalt agentur for filtersystem legges grunnlaget for videre vekst. Industri og offshorenæring over hele landet er målgruppe for dette agenturet og et avdelingskontor i Fredrikstad etableres i 1995.                                                                                                                                     

Selskapet kjøper agenturet på Tempress måleinstrumenter fra Henning Theg Måleinstrumeter.                                                                                                                                           

Fredag 4 april (!) 1986 brøt det ut brann i firmaets lokaler som da var i Brattørgata i Trondheim sentrum (I dag ligger Bakeriet hotell i samme lokaler). I løpet av den samme helgen jobbet alle ansatte med å flytte virksomheten til nye midlertidige lokaler. Mandag morgen var selskapet oppe å gå med samme telefonnummer. Nye varer ble levert tirsdag samme uke. Ingen kunder ble direkte berørt.

Brannen ledet til at selskapet året etter flyttet til Flatåsen hvor grunnlaget for videre utvikling ble lagt. I 1989 når omsetningen 25 mill. kroner, med salget likt fordelt mellom utstyr til skip, og utstyr til industri og kommuner. En del av virksomheten hadde også beveget seg internasjonalt og en ikke ubetydelig andel bestod av handel og levering av deler fra og til skip og rederier i Europa, Asia og USA.

Arne Øwre-Johnsen, sønn av Jens Wilhelm starter i selskapet året før og i 1975 blir Øwre-Johnsen as forhandler av Danfoss produkter. Arne må skape vekst for å finansiere sin egen stilling. Agenturet med Danfoss bidrar til dette og i denne perioden blir det opprettet flere nye stillinger i selskapet.

Kompaniskapet blir oppløst og firmaet delt. Øwre-Johnsen as oppstår. Skipsfartsnæringen og verkstedvirksomheten i Midt-Norge var en betydelig kundekrets, men mens disse ble gradvis bygget ned utviklet selskapet seg mot industri og kommunalteknisk utstyr. I 1979 var omsetningen 6 mill. kroner, og i 1983 var den vokst til 12 mill. kroner og 12 ansatte.

Øwre-Johnsen & Co etableres av Jens Wilhelm Øwre-Johnsen som så mulighetene i å starte en forretning for å levere utstyr til oppbyggingen av næringslivet etter krigen. Sammen med en kompanjong startet han «agentur i motor og automobilbransjen». Selskapet het Øwre-Johnsen & Co.

Virksomheten var salg og service til dieselmotorer, pumper og annet teknisk utstyr, først og fremst til skip og skipsindustri. Firmaet ble raskt, og er fremdeles i dag velkjent i fiskerinæringen langs kysten for denne type utstyr.